Проведен стратегически семинар на Профсъюзната група на продавачите 2020

От 14 до 15 август Sellers Union Group проведе стратегически семинар за 2020 г. От съображения за безопасност семинарът се проведе съответно в Нингбо и Иу. В семинара взеха участие над 100 участници, включително мениджърите на ниво директор, всички бизнес партньори и представителите на екологичните акционерни компании на групата. Семинарът беше председателстван от вицепрезидента Андрю Фанг.

На първо място, вицепрезидентът Рейнбоу Уанг подробно тълкува споразумението за бизнес партньор, твърди подробно механизма на партньора, логиката на оценката, правата и задълженията. Rainbow Wang също обясни корпоративната социална стойност, корпоративната стойност и стойността на акционерите, което даде на участниците по-дългосрочно, по-всеобхватно и по-задълбочено разбиране на стойността, съдържаща се в компанията и мисията на собствената им работа.

По отношение на „трите ценности“ на предприятието, оптимизацията и надграждането на партньорския механизъм, оптимизирането и надграждането на организационната структура, механизма за вземане на решения и механизма за сътрудничество и споделяне, участниците проведоха задълбочени дискусии.

В края на семинара Патрик Сю, председателят на групата, изнесе реч. Той сподели неотдавнашното си задълбочено мислене за корпоративните операции с участниците. Патрик Сю посочи, че се е възползвал от перспективното бизнес оформление, обширното предимство на канала, усъвършенстваното управление на веригата за доставки, напълно координираните информационни ресурси и възможностите за бързо реагиране, нашата група постигна противоположния растеж през първите седем месеца на тази година, като изцяло се възползва от възможности за трансгранична електронна търговия, износ на материали за предотвратяване на епидемии и внос на потребителски стоки. Очаква се годишният обем на вноса и износа да надхвърли 700 милиона щатски долара.

Патрик Сю заяви, че механизмът на партньорите се е превърнал в платформа с голямо доверие и призната от всички партньори след няколко години развитие. Участниците имаха задълбочена интерпретация и дискусия на фона на партньорската платформа, логиката на работа, културните ценности и насоките за оптимизиране и надграждане чрез семинара, което може да помогне на всички партньори да разберат напълно стойността на платформата и да познават посоката на собственото им бъдещо развитие на бизнеса по-точно.

 

Нещо повече, Патрик Сю посочи, че трябва да разберем дълбоко смисъла на социалната стойност, корпоративната стойност и стойността на акционерите, да запазим начина на управление (създаване на стойност, балансиране на интереси, полза за обществото и поддържане на успеха) и да създадем най-ценната бизнес платформа за всички служителите.

 

Патрик Сю каза, че трябва непрекъснато да подобряваме партньорската платформа, да укрепваме изграждането на система за корпоративна култура и да подобряваме сътрудничеството и споделянето по време на работата.

 

И накрая, Патрик Сю подчерта, че въпреки че работим в обикновената индустрия, постигнахме изключителни резултати. Трябва да продължим да поддържаме нарастващата тенденция и да се опитаме да създадем по-голяма социална стойност, корпоративна стойност и стойност на акционерите през следващите десет години.